Dynamik und Wandel im liberalisierten Energiemarkt erfordern die exakte Kenntnis des Wettbewerbs und zuverlässige Marktinformationen. Die GET AG bietet Marktakteuren diese und beweist sich hinsichtlich der Entwicklung intelligenter Business-Lösungen als Innovationstreiber. Immer mehr Kunden der Energieversorgungsbranche setzen daher auf die Services und das gesammelte Know-how der Energiemarkt-Experten.

Die GET AG sieht nach wie vor Wachstumspotenzial und wird die steigende Nachfrage mit einer noch umfassenderen und effizienteren Beratung zu ihren Standardprodukten und individuellen Lösungen befriedigen. Neben Carsten Ederer (Key Account Management) und Marco Hollmann (Leiter Akquise) kann Vertriebsvorstand Lars Quiring künftig auf ein erweitertes Vertriebsteam setzen:

Egal ob per Telefon oder vor Ort - Dr. Johannes Schließer und Enrico Krüger widmen sich seit Oktober in erster Linie vertrieblichen Aufgaben. Sie verfügen bei der GET AG über umfassende Erfahrungen im Produktmanagement und Consulting.

Mehr als jede vierte Familie in Deutschland hat einen Migrationshintergrund. Lokale Bündnisse für Familie wollen die gesellschaftliche Integration dieser 2,3 Millionen Familien unterstützen. Möglichkeiten dazu wurden am 20. September auf Einladung des Bundesfamilienministeriums von rund 25 Expertinnen und Experten aus Lokalen Bündnissen, Migrantenselbstorganisationen, Wissenschaft, Wirtschaft und Verbänden diskutiert. Bei diesem ersten bundesweiten Dialogforum „Vielfalt fördern, Vereinbarkeit gestalten, Fachkräfte gewinnen“ stand die Vereinbarkeit von Familie und Beruf im Mittelpunkt.

Bündnisvertreterinnen und -vertreter verdeutlichten bei dem Dialogforum in Berlin anhand von praktischen Beispielen, dass Lokale Bündnisse vor allem vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels ein Hauptaugenmerk auf die Vereinbarkeit von Familie und Beruf legen. Dabei ist auch die Integration von Familien mit Migrationshintergrund ein wichtiges Thema. Cornelia Weber, Leiterin Personal bei der GET AG, unterstrich in ihrem Beitrag, dass die Integration von beiden Seiten erfolgen muss. So mangele es auf der einen Seite an qualifizierten Bewerbern, auf der anderen Seite seien oft Vorbehalte und vermeintliche Hemmnisse zu finden. „Aber ohne eine Bewerbung an sich - in welcher Form auch immer – wird Potenzial vergeben“, betont Weber und macht damit Mut für mehr Initiative auf Arbeitnehmerseite.

Viele Vertreterinnen und Vertreter waren der Ansicht, dass kulturelle Hintergründe und Ansichten ebenso eine Rolle spielen wie der unterschiedliche Umgang mit erworbenen Qualifikationen und Zeugnissen. Diese würden teilweise nicht anerkannt bzw. akzeptiert. Auch da sei ein Umdenken von Unternehmensseite genauso wichtig wie ein selbstbewusster Umgang der Bewerber mit erworbenen Fähigkeiten und Fertigkeiten. Eine Willkommenskultur muss noch in vielen Einrichtungen und Unternehmen etabliert werden, so ein Fazit der Teilnehmer.

Die GET AG weiß zufriedene und hochqualifizierte Mitarbeiter zu schätzen und unterstützt aktiv mit einer Reihe von Maßnahmen die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Darüber hinaus engagiert sich das Unternehmen in der „Allianz Familie + Beruf Leipzig”.